破产模拟

本模块基于《企业结构智慧》第24章《破产模拟》。 不少企业家心态是： “这不会发生在我身上。” 但结构设计必须为最坏情况做准备。 而是出于专业精神。 24.1 起点情况 结构： 控股公司 ↓ 房地产有限责任公司 ↓ 餐厅有限责任公司 餐厅： 销售额：1,000,000 欧元 利润：80,000 欧元 房地产有限责任公司： 租金收入：120,000 欧元 贷款还款：90,000 欧元 24.2 危机发生 销售额下降30%。 新销售额：700,000欧元 固定成本依旧高企。 新成本明细： 原材料：230,000欧元 人力：380,000欧元 租金：120,000欧元 其他：100,000欧元 合计：830,000欧元 亏损：-130,000欧元 现金流仅能维持4个月。 24.3 无结构隔离时 若餐厅与房地产合并于一家公司： 全部资产纳入破产程序。 银行处置房地产。 项目彻底毁灭。 24.4 结构隔离优势 餐厅有限责任公司陷入破产。 结果： 餐厅业务终止 员工合同终止 供应商成为债权人 房地产有限责任公司： 依旧持有资产 寻找新租户 保持独立运营 资产得到保护。 24.5 控股公司受何影响？ 控股公司为股东。 它失去： 餐厅有限责任公司的股权价值 但： 房地产有限责任公司继续存在……