Verkauf einzelner GmbHs
Eine Holding-Struktur erlaubt modulare Entscheidungen. Du musst nicht alles verkaufen. Du kannst einzelne Einheiten abgeben und andere behalten. Das ist strategische Flexibilität.
Typ
case
Schwierigkeit
Fortgeschritten
Unterthema
Kapitel 31
Dieses Modul basiert auf dem Kapitel „Verkauf einzelner GmbHs“ aus „Unternehmerische Strukturintelligenz“. Eine Holding-Struktur erlaubt modulare Entscheidungen. Du musst nicht alles verkaufen. Du kannst einzelne Einheiten abgeben und andere behalten. Das ist strategische Flexibilität. Restaurant GmbH 1 Restaurant GmbH 2 Alle drei laufen stabil. Aber Restaurant GmbH 2 liegt in schwieriger Lage. Ein Käufer bietet: Wenn alles privat gehalten wäre: Verkauf von GmbH 2 würde: Reinvestition wird komplizierter. Holding verkauft nur Restaurant GmbH 2. Portfolio bleibt intakt. Nur ein Baustein wird ersetzt. Holding verkauft GmbH 2 für 900.000 €. Kapital wird genutzt für: Portfolio wird umgebaut. Für die Website wird daraus bewusst nur ein kurzer Orientierungs- und Leseauszug gezeigt. Die vollständige Argumentation, Beispiele und Details bleiben dem Buch vorbehalten.
Vom Kapitel zur Anwendung
Passende nächste Schritte
Dieses Kapitel ist ein Einstieg in unternehmerische Strukturintelligenz: Kontrolle entsteht durch klare Rollen, Kapitalwege und Nachweise.
Gesellschaften und Rollen skizzieren
Kapitalflüsse markieren
Steuerberater/Notar mit konkreter Strukturfrage einbinden